7 ไม้เด็ด! ใช้คนอย่างไรให้คุ้มค่า (สำหรับเถ้าแก่มือใหม่)
02 กันยายน 2019
สำหรับเจ้าของกิจการ ผู้ประกอบการ หรือ hr มือใหม่ เคยรู้สึกกันบ้างมั๊ยว่าทำไมเวลาจ้างคนเข้ามาแล้วทำไมทำงานไม่คุ้มเลย เชื่อมั๊ยว่าบางทีก็ไม่ได้เป็นที่ตัวพนักงานเสมอไปนะ แต่อาจจะเป็นที่ตัวเราเองนี่แหละ วันนี้ Daywork มีเทคนิคในการใช้งานพนักงานของเราให้คุ้มค่าที่สุดมาฝากกันค่ะ
,,
1.สร้างความเข้าใจที่ตรงกัน
,บริษัทจะไม่สามารถบรรลุเป้าหมายได้เลย ถ้าหากคุณและพนักงานไม่ได้มีเป้าหมายไปในทิศทางเดียวกันในงานที่ตรงกัน ดังนั้น ทุกครั้งที่รับพนักงานใหม่ รวมถึงมีโปรเจคอะไรใหม่ๆ อย่าลืมแจ้งเป้าหมายหรือจุดประสงค์ของตัวงานก่อนทุกครั้ง เพื่อให้มีความเข้าใจที่ตรงกันทั้งคุณและพนักงาน เพียงเท่านี้บริษัทหรือองค์กรณ์นั้นๆก็จะสามารถเดินหน้าไปพร้อมๆกันได้ง่ายๆ ในทิศทางเดียวกันได้แล้วล่ะค่ะ
,,
2.อย่าลืมสอนงานพนักงานใหม่
,มีบางเคสที่งานเสร็จไม่ทันเพียงเพราะมีบุคลากรที่่มีทักษะในงานนั้นๆไม่เพียงพอต่อการใช้งาน ผู้ประกอบการรวมไปถึง hr มือใหม่บางราย เลือกแก้ปัญหาโดยการเปิดรับพนักงานใหม่ แต่อย่าลืมคนอื่นๆในมือที่อาจจะเข้ามาช่วยเป็นกองกำลังเสริมได้ ไม่แน่อาจจะทำได้ดีกว่าคนเดิมๆเสียอีก เพียงแต่มือใหม่เหล่านี้อาจจะยังมีทักษะไม่เพียงพอเท่านั้นเอง เพราะฉะนั้น หากมีการสอนงานให้กับพนักงานอยู่เป็นประจำ ขัดเกลาฝีมือกันอยู่เรื่อยๆ เราอาจจะเจอกับยอดฝีมือที่แฝงอยู่ในคนกลุ่มนี้ก็ได้นะ
,,
3.ติดตามผลงานและให้ Feedback
,หลังจากสอนงาน รวมถึงอบรมขัดเกลาความรู้กันไปแล้ว อย่าลืมให้ feedback กับพนักงานของคุณอยู่เรื่อยๆเพื่อให้เข้ารู้จึงจุดเด่นที่สามารถพัฒนาต่อไปได้ และจุดด้อยที่ควรแก้ไข นอกจากนี้การให้พนักงานมีส่วนร่วมในการประเมินตนเองก็นับว่าเป็นอีกตัวเลือกที่น่าเอามาลองใช้เหมือนกัน
,,
4.สร้างแรงจูงใจ
,พนักงานจะแอคทีฟขึ้นอีกหลายเปอร์เซนต์ ถ้าหากมีอะไรที่ช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นโบนัส หรือกิจกรรมต่างๆที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานเกิดความสนุกกับงานมากขึ้น อย่างเช่นการเล่นเกมเก็บคะแนนเล็กๆ เพื่อแลกรางวัลช่วงสิ้นเดือน เพียงเท่านี้รับรองว่าพนักงานจะต้องฮึดทำงานกันอย่างเต็มที่เชียวล่ะ
,,
5.สร้างบรรยากาศในที่ทำงาน
,ลองนึกภาพออฟฟิศเก่าๆที่ดูเหมือนห้องทึบๆ ภายในมีโต๊ะทำงานตั้งเรียงติดกันจนแทบไม่มีช่องว่าง มีฉากกั้นบังหน้าบังตา ดูแน่นเสียจนชวนให้รู้สึกอึดอัด แถมยังเต็มไปด้วยกองเอกสารเต็มไปหมด แค่คิดก็ไม่อยากให้ถึงวันจันทร์กันแล้ว แต่ถ้าลองลืมภาพนั้นไป แล้วให้ลองนึกถึงออฟฟิศใหม่ที่ถูกตกแต่งอย่างสวยงามราวกับร้านกาแฟหรูๆ เปิดเพลงคลอเบาๆพอให้รู้สึกเพลิดเพลินเล็กน้อย มีโซนพักผ่อนให้พนักงานได้ผ่อนคลายหลังจากทำงานมาเหนื่อยๆ แค่นึกภาพตามก็รู้สึกอยากทำงานขึ้นมาทันทีเลย
,,
6.ใช้คนให้ถูกกับงาน
,เคยได้ยินกันใช่มั๊ย ใช้คนไม่ถูกกับงาน สุดท้ายก็เละ พนักงานทุกคนล้วนแล้วแต่มีความสามารถ ทักษะ และความถนัดที่แตกต่างกันออกไป การเลือกใช้คนให้ถูกกับงานก็เป็นอีกเรื่องที่ไม่ควรละเลยเป็นอันขาด ซึ่งหากเราเลือกใช้คนได้เหมาะกับงานนั้นๆ จะช่วยให้พนักงานสามารถดึงความสามารถของตัวเองออกมาได้อย่างเต็มที่ ส่งผลทำให้การทำงานไปในทิศทางที่ดีและราบรื่น
,,
7.ช่วยซัพพอร์ตพนักงาน
,พนักงานจะทำงานได้ดีขึ้นถ้าหากเราคอยซัพพอร์ตบางอย่างเพิ่มเติม เช่น เครื่องมือต่างๆที่เหมาะสมกับงานซึ่งสามารถจะช่วยลดระยะเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้มากขึ้น หรืออาจจะช่วยซัพพอร์ตพนักงานเหล่านั้นด้วยงานหาลูกมือเข้ามาช่วยงาน ไม่ว่าจะเป็นน้องๆนักศึกษาฝึกงาน หรือจ้างพนักงานพาร์ทไทม์เข้ามาช่วยดูแลในส่วนที่ไม่จำเป็นต้องใช้ทักษะมากนัก แทนที่จะให้พวกเขาทำงานง่ายๆแต่กองเท่าภูเขาเหล่านั้นด้วยตัวเอง แบบนี้แหละถึงจะเรียกว่า “ทำงานให้ได้งาน” ของแท้เลย
,,
เป็นอย่างไรกันบ้างคะ? กับ 7 ไม้เด็ด! ใช้คนอย่างไรให้คุ้มค่า สำหรับเถ้าแก่มือใหม่ เรียกได้ว่าสิ่งที่ Daywork แนะนำไปนั้นหวังเป็นอย่างยิ่งว่าจะเป็นประโยชน์แด่ผู้ประกอบการทุกคนนะคะ หากผู้ประกอบการท่านไหนสนใจอ่านบทความเพิ่มเติม สามารถคลิกลิ้งค์ด้านล่างได้เลย……
,5 ข้อดีของการให้ Daywork ช่วยหาเด็ก Part-time
,5 เหตุผล ที่บริษัทใหญ่ควรเลือกใช้ เด็กพาร์ทไทม์
,ข้อควรปฏิบัติเมื่อต้องการ จ้างพาร์ทไทม์
,,
