กระซิบ! 5 เคล็ดลับ กระตุ้นคนรุ่นใหม่ให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หากคุณได้อ่านบทความที่คนแบบไหนกันนะที่บริษัทไม่อยากได้เข้ามาทำงานกัน วันนี้ Daywork บริการหางานพาร์ทไทม์ ได้นำบทความที่จะช่วยกระตุ้นให้คนรุ่นใหม่ได้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกัน ในโลกที่การทำงานถูก Disrupt โดยนวัตกรรมต่าง ๆ  คนรุ่นใหม่ที่มีจุดเด่นในความเชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยีกำลังก้าวขึ้นมามีบทบาทสำคัญในแทบทุกองค์กร ทำให้คนที่เป็นหัวหน้าและคนที่ทำงานในด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างก็พยายามมองหาวิธีการพัฒนาบุคลากรรุ่นใหม่ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ คิดวิธีส่งเสริมความรู้และการทำงาน เพื่อให้คนกลุ่มนี้ก้าวขึ้นมาเป็นรากฐานที่มั่นคงขององค์กร

วิธีหนึ่งที่หลายองค์กรใช้กันก็คือ การสอนงาน (Coaching) เพราะนอกจากจะได้สอนงานแล้วยังได้ปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรพร้อมกันไปด้วย ทำให้ช่องว่างระหว่างวัยลดลงและการทำงานก็จะราบรื่นเพิ่มขึ้น วันนี้ Daywork เลยถือโอกาสรวบรวม 5 กลยุทธ์ที่สามารถนำไปใช้เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้คนรุ่นใหม่ทำงานได้อย่างเต็มความสามารถมาฝากกันไปดูกัน ตามมาดูกันเลย

ความผิดพลาดที่ควรเรียนรู้

พนักงานรุ่นใหม่มักไม่ถูกกระตุ้นให้กล้าคิด กล้าตัดสินใจเรื่องสำคัญมากนัก เพราะการเลือกทำอะไรตามผู้ใหญ่ในองค์กรมักจะปลอดภัยมากกว่า เราควรเปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่ได้ลองผิดลองถูกด้วยตัวเองบ้าง เพราะพวกเขาจะเรียนรู้จากความผิดพลาดและประสบการณ์จริงที่ได้เจอ ซึ่งมันจะส่งผลต่อการทำงานในระยะยาว

ถ้าพวกเขาอยากลองทำอะไรใหม่แต่ยังไม่มีประสบการณ์มากพอ สิ่งที่เราควรทำก็คือการยื่นมือเข้าไปช่วย ให้คำแนะนำว่าผิดพลาดตรงไหน และวิจารณ์อย่างตรงไปตรงมาเพื่อให้พัฒนาได้อย่างตรงจุดได้มากที่สุด

เป็นตัวอย่างให้เขาได้เห็น

วิธีการพูดหรือแนะนำลูกทีมอย่างเดียวโดยไม่เคยทำให้เห็นได้จริง จะทำให้ลูกทีมคนอื่นมองว่าเราเป็นคนที่ดีแต่พูด ซึ่งจะทำให้เกิดระยะห่างระหว่างเรากับคนในทีม ถึงความผิดพลาดจะเป็นเรื่องปกติที่เกิดขึ้นได้ในการทำงาน แต่ถ้าบอกให้คนอื่นทำอย่างนั้นอย่างนี้แล้วเราทำผิดเสียเอง ก็จะทำให้คนในทีมเสื่อมความศรัทธาในตัวเราด้วย อย่าลืมว่าความเชื่อถือจะขึ้นอยู่กับความสอดคล้องของการกระทำและคำพูดของเราเอง

ยื่นมือช่วยเหลือ ยกระดับผลงาน

คนทำงานมักจะมีปัญหาอุปสรรคต่างกันไม่ว่าจะเป็น อุปกรณ์การทำงานเก่าเกินไป เดินทางมาทำงานลำบาก หรือบ้านอยู่ไกล ทำให้พนักงานส่วนใหญ่มีผลงานอยู่แค่ในระดับปานกลาง ไม่ได้โดดเด่นออกมาจนน่าชื่นชม ถ้าเรามองเห็นว่าปัญหาที่คนในทีมกำลังเจอคืออะไรแล้วคิดว่าช่วยแก้ปัญหานั้นได้ ก็จะช่วยให้พวกเขามีสมาธิกับการทำงานอย่างเต็มที่มากขึ้น

หัวใจสำคัญก็คือ ต้องหาให้เจอว่าพนักงานของเราต้องการความช่วยเหลือในเรื่องไหน ถ้าตอบโจทย์นั้นได้ก็จะทำให้พวกเขาไม่ต้องกังวลและทำงานได้เต็มประสิทธิภาพมากกว่าเดิม

แชร์ความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมา

ในช่วงแรกพนักงานใหม่อาจยังไม่รู้ว่าต้องแสดงความคิดเห็นอย่างไร หน้าที่ของคนเป็นหัวหน้าก็คือการพยายามสอบถามความต้องการและความคิดเห็นเป็นระยะ เพื่อจะได้นำมาปรับปรุงการทำงานโดยรวมของทีมให้ดีขึ้น และถ้าเราอยากให้พนักงานรุ่นใหม่ฟังคำชี้แนะ เราก็ต้องเปิดรับฟังความคิดเห็นของพวกเขาเช่นกัน 

ทีมที่เปิดใจและมีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกันอย่างตรงไปตรงมาเช่นนี้ เมื่อเกิดปัญหาขึ้นมักจะแก้ไขได้อย่างทันท่วงทีและเร็วกว่าทีมอื่น ๆ ที่ไม่ได้คุยกัน เพราะมีความเกรงใจ หรือกลัวความอาวุโสกว่าของคนในทีมนั่นเอง

หยุดแล้วมองเห็นคุณค่าในตัวพนักงาน

บางครั้งการกระตุ้นด้วยปัจจัยภายนอกอย่าง เพิ่มเงินเดือน เลื่อนตำแหน่ง หรือสวัสดิการอื่น ๆ ก็ไม่ทำให้พนักงานของเราทำงานดีขึ้นเสมอไป เราต้องแสดงให้เห็นว่าการตอบแทนของเรานั้นมีค่ากว่าเรื่องเงิน ๆ ทอง ๆ เพราะบางครั้งแค่การเอ่ยปากชมพนักงานอย่างจริงใจ ในกรณีที่ต้องมาทำงานวันหยุดหรือทำงานที่เกินขอบเขตหน้าที่ แค่นี้ก็ทำให้พวกเขารับรู้ได้แล้วว่าตัวเองมีความสำคัญและมีคุณค่าต่อองค์กร

การใช้ระบบการสอนงาน (Coaching) ที่ให้มุมมองและแนวทางมากกว่าบอกวิธีการแก้ปัญหา จะช่วยให้พนักงานรุ่นใหม่รู้จักคิดและแก้ปัญหาได้ด้วยตัวเอง ทำให้ผู้บริหารหรือหัวหน้าอย่างเราจะมีเวลาใส่ใจกับงานในระดับสูงมากขึ้น การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จเช่นนี้ จะช่วยสร้างแรงจูงใจในการทำงานและพัฒนาประสิทธิภาพของคนไปพร้อม ๆ กัน

อ่านบทความแล้วเป็นไงมั้งคะ กับทริคเล็กๆน้อยๆที่ Daywork มอบให้คงเหมาะสำหรับคนที่เป็นหัวหน้าและต้องการที่จะกระตุ้นเด็กใหม่ในทีมให้มีความตั้งใจในการทำงานมากขึ้น หากต้องการหาพนักงานพาร์ทไทม์มาช่วยงาน หรือ แบ่งเบาภาระงาน Daywork ตอบโจทย์คุณได้แน่นอน

อ่านบทความเพิ่มเติม คลิก!

ผู้ประกอบการฟังทางนี้ เด็กพาร์ทไทม์ ดีกว่ายังไง

ทำไมต้องเลือก Daywork ช่วยหา พาร์ทไทม์

ข้อควรปฏิบัติเมื่อต้องการ จ้างพาร์ทไทม์

ติดตามข่าวสารของเราได้ที่
,Facebook: daywork.th
,LINE: @daywork
,Twitter: @DayworkOfficial